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【日本車樂美JANOME】電腦型縫紉機720
商品訊息功能
- 品號：4546846
- 花樣選擇液晶顯示便利的補助床
- 內建式自動穿線器便利的單手切
- 操控按鈕集中齊全的附屬配件
商品訊息描述
日本車樂美JANOME 電腦型縫紉機720
花樣選擇液晶顯示 便利的補助床及自由臂 ?主商品名稱：日本車樂美JANOME 電腦型縫紉機720
內建式自動穿線器 便利的單手切線器
操控按鈕集中 齊全的附屬配件
一步驟開釦眼 快速更換壓布腳
【注意事項】
。本商品不提供試用，鑑賞期內拆封即視同試用恕無法辦理退貨，為維護您的退貨權益，您所退回的商品必須是全新狀態且完整包裝(無拆封)，勿破壞外箱完整性，敬請配合。
。機器保固二年，人為因素破壞不在保固範圍內。
。產品規格數據以&年終#23526;際商品為準，如有變更，恕不再另行通知。
。送達地點僅限台灣本島。
。遇假日期間商品僅供網路下單訂購，實際出貨於工作日統一出貨。
商品訊息特點
品牌名稱 縫紉-類型
?使用電壓：110V / 60Hz
?消費電力：35W
?外型尺寸：寬35.5cm x 深15.9cm x 高26.9cm
?重 量：5.5Kg(主機)
?使用車針：家庭用 HA x 1
?車縫速度：每分鐘650針 (腳踏板使用時每分650針)
?主要配件：車針及針盒、梭子、螺絲起子、拆線刀、線輪蓋板(大/小)、線輪柱、輔助線輪柱、線輪柱毛氈、A萬用壓布腳、E拉鍊壓布腳、F密針縫壓布腳、R開扣眼壓布腳、刷子、中文使用說明書、電源線、腳踏板
?產 地：台灣
?保固年限：2年
?注意事項：
? 本商品不提供試車，鑑賞期內拆封即視同試車恕無法辦理退貨，為維護您的退貨權益，您所退回的商品必須是全新狀態且完整包裝(無拆封)，勿破壞外箱完整性，敬請配合。
? 機器保固二年，人為因素破壞不在保固範圍內。
? 出貨時採原廠封箱寄出，客戶資料將一併建檔。配件
? 產品規格數據以實際商品為準，如有變更，恕不再另行通知。
? 送達地點僅限台灣本島。
保固期
2年保固期
機器保固二年，人為因素破壞不在保固範圍內。
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南投縣擬不實施一例一休引發熱議，主要考量當地為觀光大縣，淡旺季人力需求不一樣。其實，製造業與百貨業同樣也面臨淡旺季人力落差的問題。年初台積電就說成本增加可以應付得來，但也壓縮了原本員工的所得。和碩董座童子賢也曾說，確實有員工離鄉背井希望賺加班費，一例一休有微調的必要。
南投縣長林明溱日前指出，南投為觀光大縣，以往淡旺季都會視營運狀超值推薦況給員工彈性休假，但現在都用同一個標準，勞工也無法多賺到錢，不論勞資雙方都有怨言。其實，淡旺季在高科技產業也同樣發生，對上市櫃大公司來說，也許成本不會增加太多，但公司還要另外請人，勞工們的薪資也會被壓低。
台積電今年年初法說會上，董事長張忠謀就說一例一休對企業總成本增加0.3%還可以應付得來，但規定每月加班時數上限只有46小時，除了公司得另外雇用員工外，員工們的薪水也會變低，造成員工所得下滑，希望政府能放寬加班時數上限來到56小時。
和碩董事長童子賢日前雖然表示一例一休對和碩不是問題，公司追求營收成長的同時，也會造福社會，贊同對勞方釋出善意，但公司為遵守法規不讓員工加班反而有些怨聲載道，因為確實有員工離鄉背井工作就是希望多賺點錢，建議政府應該微調相關規定。
同樣也是淡旺季分明的東元集團，之前董事長邱純枝則說加班費支出影響不大，以往夏天旺季有彈性機制可跟員工協調，但修法後卻沒有給雇主跟勞工協商的空間，可想而知成本一定增加，而算下來付加班費不如多請一些派遣勞工。至於對員工來說，則承諾不會影響到員工每年平均加薪2%到3%的幅度。
至於零售通路百貨業，新光三越董事長吳東興日前就說，對大型廠商影響或許不大，但小廠商營運成本大幅增加受害最深，已經看到有部分規模小的業者退出市場，相信未來這樣的情況只會越來越多，「小廠商成本大幅增加會很辛苦，百貨業將持續出現大者恆大的現象。」
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一例一休上路引發爭議，工總與商總等相關團體調查發現，一例一休修法將使超過7成的企業每年增加3%以上人事成本、造成6成7的企業在排班上的困擾。至於受衝擊企業的因應方式，有超過4成6的企業考慮調整產品或服務價格，另有3成5的企業考慮「將生產線外移」、「轉單」、「歇業」或「加速自動化」來因應。
為了解一例一休修法對產業界的衝擊與所採取的因應措施，工總與商總等相關團體，於今年1月20日至26日針對所屬會員進行問卷調查，有效問卷總價格比較ptt計735份。
初步分析問卷得知，一例一休修法對產業影響包括有72.8%企業每年會增加3%以上的人事成本、27.2%企業則增加1到3%人事成本。且依據調查得知，人力密集的行業及規模較小的企業，人事成本增加率較高。另外，單一企業每年實際增加人事成本金額，最多為新台幣12.81億元。
調查問券也發現，有高達67.4%的企業表示，在遵守「工作每7日中至少應有1日之例假」規定後，會造成在排班上的困擾。而對於「休息日加班4小時以內者，以4小時計；逾4小時至8小時以內者，以8小時計；逾8小時至12小時以內者，以12小時計」規定，更有高達67.8%的企業表示「無法接受」。
至於調查企業對一例一休之衝擊將會採取何種因應措施，有46.3%企業會考慮調漲產品或服務價格，不考慮調整價格者占約53.7%。其中製造業，因是以代工為主要的生產型態，須面對國際競爭壓力，雖然人事成本增加，但大部分無法將成本轉嫁到產品售價上。而考慮調漲的企業大多調漲價格10%以內。另在考慮調漲價格的企業中，因中小企業及服務業對成本提高負荷能力較低，故調整售價的比例也較多。
除了調整商品售價，另有15.5%企業採「加速自動化」因應，14.2%企業採「將生產線外移」或「轉單」、6.2%採「歇業」因應。另也有企業表示，將採凍結工資、不接急單、增聘外勞、請求政府補償、縮小規模、提升工作效率減少加班、老闆自己做、盡量不在休息日加班等方式因應。
至於受訪企業對於加班費增加的因應措施部分，有51.3%企業限制員工休息日加班、有24.4%企業採新增臨時短期或派遣人力、15.6%採外包、8.8%縮短休息日營業時間。另有部分單一企業要依法支付加班費，或採調移休息日、縮編、減產、提高效率、引進外勞、老闆自己做、結束營業因應。
受訪企業建議一例一休配套措施部分，取消休息日加班4小時以內者，以4小時計等規定，占21.8%最多；其次，休息日加班費支付標準應與休假日相同(加倍即可)，占18.7%；第三，休息日加班工時，不須計算於每月延長工時中，占15.9%；第四，現行每月延長工時總時數46小時應再提高，占15.7%；其餘分別為「七休一行業規定應更放寬占14.3%」、「修法放寬勞基法二周、四周及八周變形工時之規範及適用業別13.7%」。
而目前規範加班總工時為每月46小時，但受訪企業普遍希望總工時調整為60至66小時，以便因應急單及旺季之訂單需求。也有製造業認為，可用季總量(或4個月；或半年)管控方式因應急單、旺季及歲修，例如每季加班總工時只要不超過150小時(50小時/月首選×3個月)，且每月加班工時上限為60小時，如此可提高工作安排的彈性，也可兼顧勞工安全。
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